会议强调

一是思想上要绷紧“弦”。习近平总书记指出，“安全生产必须时刻警惕、持续努力，不可有丝毫懈怠，否则将给国家和人民带来无法挽回的损失”。习近平总书记关于安全生产的论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的关键组成部分，是我们进行安全生产工作的基本遵循和行动指南。我们必须增强政治责任感，深刻理解安全生产的至关重要性，充分吸取近期发生的安全事故教训，坚持从一例事故中学习多例，坚守安全生产的底线，将安全生产的理念时刻铭记于心、牢牢掌握在手中，确保安全发展的理念贯穿于公司发展的每一个环节、每一个领域。

二是工作上要铆足“劲”。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，密切关注重点场所、关键时段，全面加强风险隐患的排查和整治，确保问题能够早发现、早报告、早处理，切实将问题解决在萌芽状态。要高标准推进公司安全生产治本攻坚三年行动，从根本上消除事故隐患、从源头上解决问题。聚焦隧道、桥梁、特种设备等高风险区域，动态开展安全隐患排查整治工作，推动公司安全生产治理模式向事前预防转变。

三是责任上要压到“底”。牢牢牵住责任落实这个“牛鼻子”，深入落实蜀道集团“末端发力终端见效”工作机制，全面贯彻执行安全包保责任制和安全网格化管理要求，切实消除各类安全隐患。各业务部门必须将安全生产工作放在心上、抓在手上，确保真正履职尽责。各级单位必须确保安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，坚决杜绝“三违”行为。对于屡教不改、重大安全隐患反复出现的单位，公司将采取“零容忍”的态度，严格落实安全隐患与安全事故同向考核、同步问责，坚决维护安全底线。

四是机制上要筑牢“堤”。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产“人民至上、生命至上”的重要指示精神，坚决树牢“零死亡”目标，深刻汲取行业事故教训，将安全生产作为企业发展的生命线。灵活运用“墨菲定律”，抓好项目安全质量管理风险警示，以大概率思维防范小概率事件，破除“重效益、轻安全”的惯性思维，足额投入安全经费，将“生命无价”贯穿施工全周期管理。积极推动安全风险防控关口前移，将技术方案、设备标准、关键施工技术、安全专项方案、配套机械设备参数及操作规范、劳动防护用品标准纳入招标硬性条款，从源头规避风险。各所属单位要严抓施工方案与现场施工“两张皮”情况发生，抓典型、树先进、盯落实，针对危大工程、季节性施工（如汛期防洪）开展“四不两直”突击检查。将专项检查、季度、月度检查分解为每日“安全微巡查”，重点排查违规操作、设备带病运行等问题，对落实不力导致事故的，同步追究直接责任、管理责任和领导责任。

公司领导班子成员、总助级管理人员、各部门负责人(含中心)、各所属单位主要负责人等参加会议。